Chcesz się dowiedzieć więcej o rozwiązaniach Balanced Scorecard?
Publikacja zastosowania pulpitów menadżerskich i kart wyników Metodyka Balanced Scorecard (zrównoważonej karty wyników)
Zrównoważona karta wyników jest metodą raportowania i analizowania wskaźników KPI umożliwiającą stwierdzenie, czy działania operacyjne są zgodne z ogólną strategią i wizją przedsiębiorstwa. Metodyka Balanced Scorecard™ (zrównoważonej karty wyników) to technika zarządzania służąca do tworzenia struktury takich kart oraz wyświetlania danych dotyczących finansów, procesów wewnętrznych, klientów, edukacji i rozwoju.
Szczegółowy raport wygenerowany przez Balanced Scorecard. Komponent MicroStrategy Report Services umożliwia tworzenie struktury kart wyników w oparciu o metodykę Balanced Scorecard™.
Czym jest karta wyników?
Karta wyników (scorecard) jest metodą śledzenia i poprawiania wydajności przedsiębiorstw dzięki wizualnej prezentacji kluczowych wskaźników wydajności (KPI), czyli strategicznych miar uwzględniających wyniki aktualne, planowane i historyczne.
Więcej informacji na temat kart wyników i rozwiązań opartych na metodyce Balanced Scorecard
Platforma MicroStrategy BI zawiera komponent MicroStrategy Report Services— mechanizm raportowania klasy korporacyjnej, umożliwiający wizualizację danych w sposób zapewniający dużą siłę oddziaływania. Komponent ten udostępnia wydajne funkcje związane z kartami wyników, umożliwiając tworzenie łatwych w użyciu kart przekazujących informacje o obszarach kluczowych dla zarządzania wydajnością. Użytkownik może łatwo tworzyć wskaźniki stanu i trendów, które mogą zawierać symbole graficzne (np. romby, trójkąty itd.) sygnalizujące istotne zmiany lub szczególne wartości. Wskaźniki takie umożliwiają szybką ogólną orientację w wynikach wydajności w odniesieniu do zdefiniowanych poziomów wzorcowych. Przedsiębiorstwa definiują poziomy docelowe i progowe zgodnie z własnymi celami.
Aplikacje oparte na kartach wyników wykorzystują zaawansowane funkcje analityczne, przedstawiają obraz działalności na wysokim poziomie uogólnienia, ale równocześnie uwzględniają miary obliczane na poziomie transakcji. Komponent MicroStrategy Report Services umożliwia użytkownikowi wyświetlanie kart wyników o pożądanej głębokości i szerokości, zgodnie z ciągiem myślowym analizy, z możliwością doraźnych, interaktywnych modyfikacji.
Dowiedz więcej o Kartach Wyników i Balanced Scorecard
- Więcej informacji na temat rozwiązań opartych na metodyce Balanced Scorecard można znaleźć w broszurze MicroStrategy Report Services.
- Więcej informacji na temat poprawy planowania strategicznego dzięki implementacji kart wyników można znaleźć w artykule Wayne’a Eckersona pt. Deploying Dashboards and Scorecards. (wdrażanie pulpitów menadżerskich i kart wyników).